我們假定您的一份項目計劃書存在如下缺陷：

　　(1)對產(chǎn)品描述、生產(chǎn)、銷售不清晰或不準(zhǔn)確;

　　(2)對產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)勢描述不到位;

　　(3)對行業(yè)前景描述模糊，不能讓投資人清晰地看到我們的產(chǎn)品或服務(wù)在行業(yè)中的合理發(fā)展空間;

　　(4)項目商業(yè)模式的闡述存在嚴(yán)重漏洞或缺陷;

　　(5)項目融資結(jié)構(gòu)安排不合理;

　　(6)項目建設(shè)周期過長或過短;

　　(7)項目執(zhí)行、管理團隊闡述不清晰;

　　(8)項目估值過高或過低;

　　(9)項目財務(wù)分析不明白、不合理，現(xiàn)金流測算不正確等等;

　　(10)項目風(fēng)險說明及如何規(guī)避等。

　　若你是投資人，存在以上重大缺陷的項目計劃書你會采取什么態(tài)度?

　　好的項目計劃書，必須搞清楚市場機會到底藏在哪兒?產(chǎn)品又該如何設(shè)計?如何讓人們更樂意于購買你的產(chǎn)品?誰在和你競爭?你如何為自己準(zhǔn)備足夠的客戶資源?使企業(yè)從開始創(chuàng)立，就有源源不斷的銷售收入?你將如何去管理公司?你打算招多少個員工?如何給他們分派工作?又如何設(shè)立部門?又如何要快速在市場中擴大規(guī)模?你準(zhǔn)備在產(chǎn)品開發(fā)、人員使用、辦公地點租用、購買開業(yè)所需的物品上花費多少錢?這些都要有一個清晰的預(yù)測。

　　憑中哲咨詢多年的撰寫經(jīng)驗，對于存在重大缺陷的項目投資者首先會擱置，在多數(shù)情況下，你的項目會被忘掉!至少，雙方會在存在缺陷的地方爭論、辯解很長一段時間!

　　但實際情況是可能你的項目根本就不存在以上缺陷，只是項目計劃書沒有清楚的展現(xiàn)出來，你不覺得很冤枉嗎?做任何事的成功與失敗，往往不就差那么一點點嗎?因此，若希望您的項目真正快一點融資成功，找一家專業(yè)的撰寫機構(gòu)做一份優(yōu)秀的項目計劃書至關(guān)重要!多花一點錢不冤枉，不但節(jié)省融資時間，還大幅提高您的融資成功率!

    【關(guān)于項目計劃書】

　　項目計劃書又稱立項報告，是項目建設(shè)籌建單位或項目法人，根據(jù)國民經(jīng)濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想。