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激
情
激情的原因是實現(xiàn)中哲員工的真我價值，激情的外在表現(xiàn)是活出真我；
激情的出發(fā)點是自由選擇；
激情是愿景和理想的溫度計，激情是能量的體現(xiàn)。
承諾是因為自律（任何承諾看起來是對別人的承諾 ，實際上是對自己的承諾) ；
承諾是從宣告出發(fā)并采取行動，運用無論如何的態(tài)度創(chuàng)造結(jié)果的過程；
專注是實現(xiàn)承諾的重要保證。
承
諾
負(fù)
責(zé)
任
中哲員工愿意對所有事情負(fù)責(zé)任，愿意對所有事情100%負(fù)責(zé)任；
每件事情的發(fā)生都有一個及時有效的反映，防止受害者故事發(fā)生；
負(fù)責(zé)任是有力量的，其目的是學(xué)習(xí)和成長。
欣賞是因為與生俱來的愛；
欣賞就是珍惜你所擁有的，珍惜你所看到；
欣賞就是接納并為對方的的優(yōu)點驚喜和贊賞。
欣
賞
付
出
付出是為對方考慮的真心，是一種開放的心態(tài)；
付出是因為自愿和主動，付出的人內(nèi)心洋溢著喜悅；
付出的前提是我是重要和足夠的。
信任與自己有關(guān)，與別人無關(guān)；
在中哲團(tuán)隊中，信任的價值是創(chuàng)造，建立一種新的關(guān)系，創(chuàng)造出遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于個人能量的團(tuán)隊張力；
無畏和放棄控制是管理者選擇信任的重要表現(xiàn)，信任與冒險和負(fù)責(zé)任密切相關(guān)。
信
任
共
贏
共贏是一種胸懷和氣度，是一種風(fēng)范和心態(tài)；
共贏意味著對對方足夠的尊重，共贏有體諒的表現(xiàn)，站在對方的角度想問題。
共贏不僅僅是結(jié)果，更重要的是一種出發(fā)點。
感召是激發(fā)他人的理想和愿景， 并自愿追求這個理想和愿景；
感召者自己有理想，感召更多的人愿意為理想而奮斗，自己是積極的實踐者；
感召是人格魅力(感召力、感染力和影響力等 ) 的佐證。
感
召
可
能
性
人生充滿了無限的可能性，100%時間內(nèi)有100%可能性；
從不同的角度去看待人生和事物，會產(chǎn)生新的可能性；
突破固定行為，固定情緒和固定信念，必然產(chǎn)生新的可能性。
企業(yè)文化-九點品質(zhì)是中哲企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工共同具有的品質(zhì)。它是中哲咨詢未來的決戰(zhàn)場和永恒的主題，是中哲企業(yè)的生命，決定了中哲的企業(yè)未來。
每一個中哲員工和領(lǐng)導(dǎo)都將按照九點品質(zhì)嚴(yán)格要求自己。在為顧客創(chuàng)造價值的同時提升自己的品質(zhì)層面。
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