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用融資計(jì)劃書整理創(chuàng)業(yè)思路
發(fā)布時(shí)間:2019-04-15 14:43:35 來源:管理員 瀏覽次數(shù):

      內(nèi)容規(guī)劃具體內(nèi)容詳解包括以下10個(gè)方面:

 

       一、項(xiàng)目概況

       項(xiàng)目一句話介紹。用簡(jiǎn)潔清晰的一句話概括項(xiàng)目在xx領(lǐng)域解決xx問題,目的是讓投資人很直觀的了解你現(xiàn)在做的事情。

 

       二、用戶痛點(diǎn)

       分別列出用戶最重要的痛點(diǎn)關(guān)鍵詞ABC,表明該用戶群有此類需求(需求要合理且強(qiáng)烈)。痛點(diǎn)需與產(chǎn)品功能相對(duì)應(yīng),此處正是體現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值所在的關(guān)鍵。

 

       三、行業(yè)分析

       分析整個(gè)行業(yè)現(xiàn)狀目的是告訴投資人產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)所擔(dān)任角色的重要性。進(jìn)行整體分析行業(yè)現(xiàn)狀:分別列出行業(yè)痛點(diǎn)的關(guān)鍵詞ABC并加以解釋分析。

 

       四、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

       具體描述產(chǎn)品的情況,一是為了表明產(chǎn)品解決了用戶行業(yè)痛點(diǎn)問題,二是為了向投資人闡述目前產(chǎn)品進(jìn)行的階段,其中應(yīng)該包括產(chǎn)品的形式、核心功能,產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。需將產(chǎn)品亮點(diǎn)最大化。

       產(chǎn)品形式:如:微信公眾號(hào)、網(wǎng)站、app、實(shí)物等 (此時(shí)需要提供照片 )

       核心功能:如:社交、交易等(簡(jiǎn)要描述其最核心的功能)

       產(chǎn)品優(yōu)勢(shì):如:便捷、垂直等(最核心的優(yōu)勢(shì) abc 三點(diǎn)即可)

 

       五、競(jìng)品分析

       分析競(jìng)品主要是為突出產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和差異化,列出競(jìng)品ABC,并分別分析出各自優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和差異,其中包括直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。注:需要深入思考后得出結(jié)論。

 

       六、商業(yè)模式

       商業(yè)模式最重要的是可行性,能否產(chǎn)生收入和利潤(rùn)。此頁用一兩句話清晰的描述項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)情況及盈利模式。再用一兩句話說清楚項(xiàng)目目前是否有盈利,如果有,用數(shù)據(jù)圖表證明,如果沒有,請(qǐng)注明何時(shí)會(huì)以怎么樣的方式盈利。

 

       七、運(yùn)營現(xiàn)狀

       此部分用盡可能多用圖表展示出項(xiàng)目運(yùn)營的進(jìn)展及數(shù)據(jù)。

       進(jìn)展:如:開發(fā)階段 / 正式發(fā)布階段 / 已有數(shù)據(jù)(如果處于開發(fā)階段,請(qǐng)注明開發(fā)周期)

       數(shù)據(jù):如:用戶量 / 活躍度 / 交易額 / 留存率等(列出項(xiàng)目涉及到的主關(guān)鍵性數(shù)據(jù))

 

       八、核心團(tuán)隊(duì)

       在早期項(xiàng)目的最初階段,團(tuán)隊(duì)是獲得融資的一項(xiàng)關(guān)鍵考核指標(biāo)。

       核心團(tuán)隊(duì)成員可以是:創(chuàng)始人、聯(lián)合創(chuàng)始人、CXO 等 ,描述信息包括:真實(shí)頭像、姓名、簡(jiǎn)介 (簡(jiǎn)介包括:核心競(jìng)爭(zhēng)力,過往職業(yè)背景,重點(diǎn)突出擔(dān)任角色的匹配度即可)

       核心團(tuán)隊(duì)成員不易過多,介紹 2-4 人最為合適,適當(dāng)補(bǔ)充相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)人士。

 

       九、發(fā)展規(guī)劃

       發(fā)展規(guī)劃一是為創(chuàng)業(yè)者自己梳理思路,二是為投資人表明公司接下來的發(fā)展路線清晰、明確。其中包括:產(chǎn)品線的拓展、新市場(chǎng)的進(jìn)入、對(duì)外合作的戰(zhàn)略、營銷推廣手段等,這可使得投資人清楚公司的想法及未來的走向和目標(biāo),也可強(qiáng)投資人對(duì)項(xiàng)目的信心。

       發(fā)展規(guī)劃可分三個(gè)階段來寫:短期、中期、長(zhǎng)期。(長(zhǎng)期規(guī)劃不重要,中期規(guī)劃次之,短期規(guī)劃最重要)

       短期規(guī)劃: 如:產(chǎn)品迭代 / 團(tuán)隊(duì)招募 / 營銷推廣等

       中期規(guī)劃: 如:拓展功能 / 拓展品類等

       長(zhǎng)期規(guī)劃: 如:拓展領(lǐng)域 / 營造生態(tài)鏈等

 

       十、融資計(jì)劃

       此處需要盡可能清楚的寫明所需融資額度、出讓股權(quán)、資金用途、是否有過往融資經(jīng)歷。

       融資額度:xx 萬 (資金使用周期以 24 個(gè)月為宜)

       出讓股權(quán):xx % (投后估值合理)

       資金用途:人員工資% 、產(chǎn)品研發(fā)%、營銷推廣%

       過往融資經(jīng)歷:獲得xx機(jī)構(gòu)/ 個(gè)人的 xx萬xx輪融資,出讓 xx股權(quán)

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